EVERYBODY NEEDS COACHING AND YOU DESERVE THE BEST

COACHING

Klarheit, Mut und Stärke

WISSEN­SCHAFT­LICHE FUNDIERUNG – LEBENDIG GEMACHT UND PRAXISNAH UMGESETZT.

Individuelle Förderung von Führungskräften zu Selbstreflexion, Entscheidungsstärke und Zielklarheit

Maßgeschneiterte Settings und innovative Methodik mit der Haltung freundlicher Konfrontation auf den Punkt, frisch und mit Witz.

„Entschiedenheit und Entschlossenheit.“
„Von der Angst kann man sich nichts kaufen.“

- Alexander Schmidt -

SUPERVISION

Reflexion und Qualitätssicherung

GRÜNDLICHE DIAGNOSTIK, ROLLEN­ANALYSE, ERLEBNIS­ORIENTIERTE METHODIK

Förderung von Reflexionsprozessen
Analytische Tiefe
Stärkung beruflicher Identität

Einbindung von Theorie und Praxis
Erkennen innerer Bühnen und Strukturen
Förderung von Team- und Führungs­kompetenz

„Perspektivenwechsel und intellektuelle Souveränität kombiniert mit Scharfsinn.“

- Prof. Dr. Thomas Giernalczyk -

ORGA­NISATIONS­BERATUNG

Architektin von Veränderungen. Evidenz trifft Erfahrung.

ANALYSE OR­GA­NI­SA­TI­O­NA­LER DYNAMIKEN UND DIE ENTWICKLUNG NACHHALTIGER VER­ÄN­DE­RUNGS­PRO­ZES­SE MIT SYSTEMISCH-PSYCHO­DYNAMISCHER PERSPEKTIVE

„Frau Möller legt den Finger in die Wunde und eröffnet gleichzeitig neue Perspektiven“

- Vinciane Gräfin von Westphalen -

WAS DÜRFEN SIE ERWARTEN?

WISSEN­SCHAFTLICH FUNDIERTE ANALYSE DES STATUS QUO, DER HINTERGRÜNDE UND GEMEINSAMES AUSLOTEN VON HANDLUNGS­OPTIONEN

KLARE PLANUNG UND STÄRKUNG VON VER­ÄN­DER­UNGS­ZUVERSICHT

VITA

1986-1991

Diplom-Psychologin in der JVA Dortmund, Hagen, Schwerte

1994

Promotion Technische Universität Berlin

2000

Habilitation Technische Universität Berlin

2003

Lehrstuhl „Kommunikationspsychologie und Psychotherapie“ Universität Innsbruck, Direktorin des Instituts für Kommunikation im Berufsleben und Psychotherapie

2007

Professur für „Theorie und Methodik der Beratung“, Institut für Psychologie Universität Kassel

SEIT 2001

Lehrtätigkeit und wissenschaftliche Leitung unterschiedlicher Studiengänge: Sozialtherapie – Schwerpunkt Sucht, Leadership Development und Mediation, Psychosoziale Beratung, Hochschul- und Wissenschaftsmanagement, Zwischenmenschliche Kommunikation im Berufsleben, Psychotherapeutisches Propädeutikum, Psychotherapeutisches Fachspezifikum Psychodrama, Personal- und Organisationsentwicklung, Schulleitercoaching, Coaching, Organisationsberatung, Supervision (COS)

Donau-Universität Krems, Deutsche Psychologenakademie (DPA), Universität Innsbruck; Schlosshofen Vorarlberg, Universität Kassel UNIKIMS

KLIENT:INNEN
UND KUNDEN

EIN AUSZUG

SMA SOLAR TECHNOLOGY AG

VOLKSWAGEN AG

BUNDESAGENTUR FÜR ARBEIT

GESUNDHEIT NORDHESSEN (GNH)

PERNOD RICARD GROUP

MERCEDES-BENZ GROUP AG

KASSELER VERKEHRS-GESELLSCHAFT AG (KVG)

KOMMUNAL­POLITIKER

PSYCHO­THERAPEUTEN­KAMMERN

ETH ZÜRICH

PUBLIKA­TIONEN

30+ BÜCHER

Überblick über Veröffentlichungen
Themenvielfalt
Praxisbezug
Relevanz für Coaching
Supervision und Organisations­beratung.

PUBLIKA­TIONEN

350+ Publikationen

Themenauswahl

PSYCHOANALYSE OHNE COACH
COACHING UND SEINE WIRKSAMKEIT
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
KONFLIKTKULTUR
AMBIGUITÄTSTOLERANZ
Frauen in Führung

Vorträge

400+ Vorträge

Themenauswahl

PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
Gesundheit und Führung
Verschiebung des Sagbaren
Transformation in Unternehmen New Leadership
Macht und Ohnmacht in Organisationen

Presse , LinkedIn
& Podcast

Auswahl relevanter Medienzitate, Erwähnungen, Interviews und OnlineProfile. Verweis auf LinkedIn-Profil für aktuelle Beiträge und Diskurse.

„Spontan, ohne Umschweife, witzig, humorig, mitfühlend“

- Dr. Agnes Büchele, Köln -

„Weisheit, im richtigen Moment Impulse zu setzen“

- Prof. Frank Lehmann, Daimler Truck -

„Stellt die richtige Fragen, Treffsicherheit, Entschiedenheit, Verläßlichkeit, Echtheit, Differenziertheit, stärkend“

- Florian Lutz, Intendant des Staatstheaters Kassel -

„Strahlende Intelligenz, tiefes Vertrauen, Pragmatismus“

- Annette Mulkau, Vorstand der DGSv -

„Emotionalität, Scharfsinn, Menschenliebe“

- Michael Stoll, Polizeipsychologe -

„Ich habe Heidi Möller nur einmal nervös erlebt. Da hatte sie mich zu einem Vortrag an die Universität Kassel eingeladen. Sie wusste, dass ich lange über Nebenwirkungen von Coaching sprechen kann, wenn ich will. Am Abend spielte Dortmund in der Championsleague und Heidi wollte als Dauerkartenbesitzerin unbedingt im Stadion sein. Sie hat es rechtzeitig ins Stadion geschafft 😊.

Heidi Möller wird zum Wintersemester als Professorin emeritiert. Sie hat unfassbar viel für die noch junge Coachingforschung getan. Doch Heidi ist und war noch viel mehr als Forscherin:

Psychoanalytikerin, Psychologin, OSC-Herausgeberin, Buchautorin, Organisationsberaterin, Prakikerin etc.

Heidi hat mir gezeigt, dass man als Psychologieprofessor raus in die Welt und mit dem Wissen in die Praxis muss.

Wir haben zusammen Doktorarbeiten betreut, im INWOC geforscht, Coaches bei der deutschen Psychologieakademie ausgebildet und oft gemeinsam gelacht. Aber am wichtigsten war und ist Heidi für mich als Mentorin und Vorbild für mich. Meist bin ich ihrem Rat gefolgt. Manchmal auch nicht und dann habe ich mich über mich geärgert.

Wer wissen will, wie man als Professor über mehrere Jahre mit einem Coach psychologisch souverän und menschlich sauber seinen Ruhestand vorbereitet, der/ die schaue mal in das Interview.

Auch finden sich dort Information, wie man 90 min im Stadion grölt.

Danke Heidi für alles.“

- Prof. Dr. Carsten Schermuly -

KONTAKT

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Prof. Dr. Heidi Möller

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+49 172 9903299

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O-TÖNE VON STUDIERENDEN UND KOLLEG:INNEN

Zitate und Stimmen aus Lehre und Forschung, Beschreibungen von Arbeitsweise, Wirkung und persönlicher Haltung.

Deine analytische Expertise und moderne coaching Strategie hat mich messbar erfolgreicher gemacht.

- Frau Mustermann -

Ihre hoch­kompetente Beratung hat unsere Entwicklungs­schritte optimiert und perfekte Strategien für unsere Change-Prozesse geliefert.

- Frau Mustermann -

Du hast uns geführt wie eine Löwin – Mit Mut, Kraft, Würde und Dynamik!

- Frau Mustermann -

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Mehr Informationen

Bücher

Möller, H. & Benecke, C. (2023). OPD-basierte Diagnostik und Intervention im Coaching. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Stoll, M., Zimmermann, J. & Möller, H. (2022). Coaching. In M. Müller-Verbrüggen & J. Radel (Hrsg.). Handbuch Personalentwicklung, S. 571-590. Schäffer-Poeschel.

Greif, S.; Möller, H.; Scholl, W.; Passmore, J. & Müller, F. (ed)(2022). International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice. Cham: Springer.

Möller, H. & Zimmermann, J. (2022). Difficult Situations in Business Coaching. Practical Examples, Perspectives and Possibilities for Action. Springer.

Greif, S.; Möller, H.; Müller, F.; Passmore, J. & Scholl, W. (2021). International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice. Cham: Springer.

Möller, H. & Zimmermann, J. (2020). Schwierige Situationen im Business-Coaching. Praxisbeispiele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten. Berlin: Springer.

Lohmer, M. & Möller, H. (2019). Psychoanalyse in Organisationen. Buchreihe Psychoanalyse im 21. Jahrhundert. Stuttgart: Kohlhammer, 2. Auflage

Möller, H. & Thalheim, V. (2019). Handbuch Konfliktmanagement für Fanbeauftragte.

Giernalczyk, T. & Möller, H. (2018). Entwicklungsraum - Psychodynamische Beratung in Organisation. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Greif, S., Möller, H. & Scholl, W. (Hrsg.) (2018). Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching. Heidelberg: Springer.

Möller, H. & Lohmer, M. (2017). Supervision in der Psychotherapie. Stuttgart: Kohlhammer

Möller, H. & Giernalczyk, T. (2017). Organisationskulturen im Spielfilm: Von Banken, Klöstern und der Mafia: 29 Film- und Firmenanalysen. Heidelberg: Springer.

Möller, H. & Kotte, S. (2016). Essentials: Diagnostik im Coaching. Heidelberg: Springer

Möller, H. & Müller-Kalkstein, R. (Hrsg.)(2014). Gender und Beratung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Möller, H. & Kotte, S. (2014). Diagnostik im Coaching. Heidelberg: Springer.

Lohmer, M. & Möller, H. (2014). Psychoanalyse in Organisationen. Buchreihe Psychoanalyse im 21. Jahrhundert. Stuttgart: Kohlhammer.

Döring, St. & Möller, H. (Hrsg.)(2014). Mon Amour trifft Pretty Woman. Liebespaare im Film. Heidelberg: Springer

Möller, H. (Hrsg.) (2012). Vertrauen in Organisationen – riskante Vorleistung oder hoffnungsvolle Erwartung. Wiesbaden: VS-Verlag.

Möller, H. (2012). Was ist gute Supervision? Kassel: university press.

Möller, H. & Doering, St. (Hrsg.) (2010). Batman und die himmlischen Kreaturen. 30 Filmcharaktere und ihre psychischen Störungen, Band II. Heidelberg: Springer.

Möller, H. (2010). Beratung in der ratlosen Arbeitswelt. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Möller, H. & Hausinger, B. (Hrsg.) (2009). Quo vadis Beratungswissenschaft? Wiesbaden: VS-Verlag für Sozialwissenschaften.

Doering, St. & Möller, H. (Hrsg.) (2008). Frankenstein und Belle de Jour. 30 Filmcharaktere und ihre psychischen Störungen, Band I. Heidelberg: Springer.

unter Mitarbeit von Heidi Möller: Jaeggi, E. & Riegels, V. (2008). Techniken und Theorie der tiefenpsychologisch fundierten Psychotherapie. Stuttgart: Klett-Cotta.

Möller, H. (Hrsg.). (2006). Bildung schafft Zukunft. Innsbruck: iup.

Fischer, G. & Möller, H. (2006): Psychodynamische Psychologie und Psychotherapie im Studiengang Psychologie. Vergangenheit – Gegenwart – Zukunft. Kritischer Kommentar zur Festschrift anlässlich des 100jährigen Bestehens der Deutschen Gesellschaft für Psychologie DGPs. Opladen: Asanger.

Jaeggi, E.; Gödde, G.; Hegener, W. & Möller, H. (2003). Tiefenpsychologie lehren – Tiefenpsychologie lernen. Stuttgart: Klett-Cotta.

Möller, H. (2001). Was ist gute Supervision? Stuttgart: Klett-Cotta.

Möller, H. (Hrsg.) (1996). Frauen legen Hand an - Untersuchungen zu Frauen und Kriminalität. Tübingen: DGVT-Verlag.

Möller, H. (1996). Menschen, die getötet haben. Opladen: Westdeutscher Verlag

Franke, A. & Möller, H. (1993). Psychologisches Programm zur Gesundheitsförderung. München: Quintessenz

Publikations­verzeichnis

Möller, H. & Zimmermann, J. (im Druck). Beratungsorientierte Ansätze der Personalentwicklung. In: U. Kanning & K. Melchers (Hrsg.). Lehrbuch der Personalentwicklung (4. Aufl.). Hogrefe.

Zimmermann, J. & Möller, H. (im Druck). Coaching. W. Gieseke, M. Stimm & D. Nittel: Handbuch pädagogische Beratung über die Lebensspanne. 2.Aufl. Weinheim: Beltz.

Möller, H.; Lichau, R. & Stoll, M. (2026). Die professionelle Identität als Coach. In: M. Quirin; E. Jonas, C. Graßmann: Coaching-Psychologie, S.195-210. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-48449-1

Diermann, I. & Möller, H. (2026). Gründungs-Coaching à der Spagat zwischen Expert:innenzugang und Prozessberatung. In: M. Quirin; E. Jonas, C. Graßmann: Coaching-Psychologie; S. 611-626. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-48449-1

Möller, H. & Müller, A. A. (2026). Personal- und Organisationsentwicklung in der Sozialen Arbeit. In. W. Thole (Hrsg.) Grundriss Soziale Arbeit – ein einführendes Handbuch. 6. Auflage. Wiesbaden: VS-Verlag für Sozialwissenschaften.

Möller, H. & Giernalczyk (2025). Herausgabe des Schwerpunktheftes Absentismus: Rückzug und Resonanz, 4. https://www.springerprofessional.de/die-sprache-der-abwesenheit-die-widerspruechliche-sehnsucht-nach/51529062

Möller, H. & Giernalczyk (2025). Die Sprache der Abwesenheit – die widersprückliche Senhnsucht nach Rückzug und Resonanz, 459-466,4, https://doi.org/10.1007/s11613-025-00970-x

Zimmermann, J. & Moeller, H. (2025). Difficult situations in team and group supervision: A mixed methods study of supervisor and supervisee experiences. GIO.

Zimmermann, J., Morf, H., Scharf, F., Knitza, J., Moeller, H., Muehlensiepen, F., Nathrath, M., Orlemann, T., Voelker, T. & Deckers, M. (2024)German Version of the Telehealth Usability Questionnaire and Derived Short Questionnaires for Usability and Perceived Usefulness in Health Care Assessment in Telehealth and Digital Therapeutics: Instrument Validation StudyJMIR Hum Factors,11:e57771. DOI: 10.2196/57771

Möller, H. & Giernalczyk, T. (2024). Nicht sehen – nicht hören – nicht denken. Über die Schwierigkeit, die Klimakrise zu realisieren nachhaltigen Transformation Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 31, 1, 51-62. https://doi.org/10.1007/s11613-023-00862-y

Gutjahr, F. & Möller, H. (2024). „Ist jemand da?“ Und „da“ antwortete Echo – Darstellung(en) der narzisstischen Persönlichkeitsstörung im Film. PTT 2024;28:470–487. DOI10.21706/ptt-28-4-470

Busse, S. & Möller, H. (2024). Die Verschiebung des Sagbaren. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 31, 2, 151-158

Möller, H. & Giernalczyk, T. (2024). Der Beitrag des psychodynamischen Coachings zur nachhaltigen Transformation. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 31, 1, 1-6, https://doi.org/10.1007/s11613-023-00863-x

Möller, H. (2024): Klarifizieren und Konfrontieren – oder besser doch nicht? Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 32, 2, https://doi.org/10.1007/s11613-024-00873-3

Möller, H. & Zimmermann, J. (2024). Zur Bedeutung von Ambiguitätstoleranz in stürmischen Zeiten. GIO. https://doi.org/10.1007/s11612-024-00750-8 

Zimmermann, J., Heilmann, M.L., Fisch-Jessen, M., Hauch, H., Kruempelmann, S.; Moeller, H., Nagel, L., Nathrath, M., Vaillant, V., Voelker, T., Deckers, M.J. (2023). Telehealth Needs and Concerns of Stakeholders in Pediatric Palliative Home Care. Children, 10(8), 1315. https://doi.org/10.3390/children10081315

Möller, H. (2023). Failure becomes the norm - On career disruption counselling. ANSE Journal, 7,1, 5-9.

Möller, H. & Giernalczyk, T. (2023). Agilität.Macht.Containment. In: O. Geramanis, St. Hutmacher & L. Walser (Hrsg). Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Führung zwischen Zustimmung und Zwang, S. 105-119. Wiesbaden: Springer Gabler.

Möller, H. (2023). Notwendigkeit einer Neuorientierung. Ein Fallkommentar. Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 3, 88.

Möller, H. (2023). So primitiv reagieren wir nicht. Apotheken Umschau, Mai, S.18-20.

Möller, H. & Zimmermann, J. (2023). Allheilmittel Business-Coaching: Wie erfolgreich ist es wirklich? people & work 02/2023, 72-74.

Möller, H. & Zimmermann, J. (2023). Business-Coaching: Lösung mit Stolpersteinen. people & work 01/2023, 68-70.

Zimmermann, J., Kotte, S., Diermann, I & Möller, H.  Supervision of workplace coaching and factors impacting upon it: Insights and open questions from the German-speaking countries. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 21(2) pp.250-267. DOI: 10.24384/7dn1-qw41

Hinn, D,; Kotte, S. & Möller, H. (eingereicht). How Good is a Coachee's Mentalizing Ability? Measuring Reflective Functioning in the Coaching Process. IJEBCM

Möller, H.; Bachmann, T. & Fietze, B. (2022). Virtuelles Arbeiten, Führung auf Distanz. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 29, 4, https://doi.org/10.1007/s11613-022-00791-2

Möller, H. & Beumer, U. (2022). Coachingforschung meets Coachingpraxis. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 29, 3, 277-288. https://doi.org/10.1007/s11613-022-00776-1

Hinn, D.; Kotte, S. & Möller, H. (2022). Warum beteiligen sich Coaches an Coaching-Forschung – und warum eigentlich nicht? Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 29, 3, 347-364. https://doi.org/10.1007/s11613-022-00772-5

Gutjahr, F. & Möller, H. (2022). Weinen im Coaching – oder: Gehört der Taschentuchspender in jede Coachingpraxis? Organisationsberatung, Coaching, Supervision, 29, 2, 209-224. https://doi.org/10.1007/s11613-022-00759-2

Möller, H. & Giernalczyk, T. (2022). New Leadership – Führen in agilen Unternehmen, Organisationsberatung, Coaching, Supervision, 29, 1, 51-66. DOI10.1007/s11613-021-00741-4

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Möller, H. (2022). Supervision als Notwendigkeit. In: G. Bürk; D. Kunert; J. Meister & v. Stauffenberg, M. (Hrsg). Pädiatrische Psychosomatik. Ein Praxishandbuch, S.354-356. Stuttgart: Kohlhammer.

Möller, H. Unbewusste Berufswahl im Strafvollzug (im Druck). In: U. Beumer. S. Göttingern: Vandenhoeck & Ruprecht.

Greif, S.; Möller, H.; Scholl, W.  Passmore, J. & & Muller, F. Coaching definitions and concepts (2022). In: S. Greif; H. Möller; W. Scholl; J. Passmore & F. Müller; (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, p. 1-12. Cham: Springer.

Scholl, W.; Greif, S. & Möller, H.  How can coaching practitioners learn from science? In: S. Greif; H. Möller; W. Scholl; J. Passmore & F. Müller, (ed)(2022). International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, p. 13-26. Cham: Springer.

Möller, H. & Kotte, S. (2022). Assessment in Coaching (2022). In: S. Greif; H. Möller; W. Scholl; J. Passmore & F. Müller; (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, p. 55-64. Cham: Springer.

Sell, C.; Möller, H. & Benecke, C. (2022). Emotion, Regulation and Coaching. In: S. Greif; H. Möller; W. Scholl; J. Passmore & F. Müller; (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, p. 293-303. Cham: Springer.

Möller, H.; Giernalczyk, T. & Hinn, D. (2022). Individual and Collective Defense Mechanisms. In: S. Greif; H. Möller; W. Scholl; J. Passmore & F. Müller; (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, p. 459-470. Cham: Springer.

Möller, H. (2022). Mental Disorders in Coaching. In: S. Greif; H. Möller; W. Scholl; J. Passmore & F. Müller; (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, p. 577-586. Cham: Springer.

Hinn, D,; Kotte, S. & Möller, H. (eingereicht). How Good is a Coachee's Mentalizing Ability? Measuring Reflective Functioning in the Coaching Process. IJEBCM

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Müller, A.; Zimmermann, J. & Möller, H. (2022). Einblicke in die Forschung – Bisheriger (Un-)Wissensstand über den Nutzen von Supervision für Coaches und PsychotherapeutInnen, Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie. doi.org/10.1007/s11620-022-00672-x

Baecker, R. & Möller, H. (2021) Agile Erzählungen. Organisationsberatung, Coaching, Supervision, 29, 1, 1-4. DOI10.1007/s11613-021-00750-3

Möller, H. & Zimmermann, J. (). Difficult Situations in Business Coaching. Springer.

Greif, S.; Möller, H.; Scholl, W.  Passmore, J. & & Muller, F. Coaching definitions and concepts (2022). In: S. Greif; H. Möller; F. Müller; J. Passmore & W. Scholl, W. (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, chap. 1., 1-12. Cham: Springer.

Scholl, W.; Greif, S. & Möller, H.  How can coaching practitioners learn from science? In: S. Greif; H. Möller; F. Müller; J. Passmore & W. Scholl, W. (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, chap.2.p. 13-26. Cham: Springer.

Möller, H. & Kotte, S. Diagnostics and assessment in Coaching (2022). In: S. Greif; H. Möller; F. Müller; J. Passmore & W. Scholl, W. (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, chap. 11, p.55-64. Cham: Springer.

Möller, H.; Giernalczyk, T. & Hinn, D. (2022). Individual and collective defense mechanisms. In: S. Greif; H. Möller; F. Müller; J. Passmore & W. Scholl, W. (Ed.): International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice, chap. 27., p.459-470. Cham: Springer.

Evers, O., Schröder-Pfeifer, P., Möller, H., & Taubner, S. (2021). The competence development of German psychotherapy trainees: A naturalistic, longitudinal and multidimensional outcome study. Psychotherapy Research. https://doi.org/10.1080/10503307.2021.1950939

Möller, H. (2021). Die Entwicklung zur nachhaltigen Unternehmung. Positionen, 3, 1-8. https://doi.org/10.13109/posi.2021.3

Möller, H. & Giernalczyk, T. (2021). Psychoanalyse ohne Coach, Report Psychologie, 46, 7,16-19.

Böning, U.; Möller, H.; Giernalczyk, T. (2021). Neuorientierung für das Business-Coaching. Organisationsberatung, Coaching, Supervision, 28, 3, 425-443. DOI 10.1007/s11613-021-00713-8

Müller, A. A. & Möller, H. (2021). Wer kann, der coacht: Ein Instrument zur Messung interpersoneller Coach-Fähigkeiten. Organisationsberatung, Coaching, Supervision, 28, 3, 389-443. doi.org/10.1007/s11613-021-00712-9

Möller, H.; Webers, T. & Fietze, B. (2021). Differenzierung und Professionalisierung der personenbezogenen Beratungsformate. Organisationsberatung, Supervision, Coaching 28 (2).

van Kaldenkerken, C.& Möller, H. (2021). Die Rolle des Körpers/Leibes in Supervision, Coaching und Organisationsberatung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 28(1), 1-4. doi.org/10.1007/s11613-021-00686-8

Diermann, I., Kotte, S., Müller, A., & Möller, H. (2021). Initial exploration in workplace coaching – Coaches' thematic and methodological approach. Coaching: An International Journal of Theory, Research and Practice (RCOA) DOI: 10.1080/17521882.2021.1879188 .

Thanbichler, E.; Evers, O.; Möller, H. & Taubner, S. (2021). Die Entwicklung von Affiliation während der Psychotherapieausbildung - Auf dem Weg zu einer wohlwollenden Haltung. Psychotherapie, doi.org/10.1007/s00278-021-00528-z

Möller, H. & Bachmann, T. (2021) Psychological Safty. Organisationsberatung, Supervision, Coaching 28 (3).

Möller, H. & Kaldenkerken, C. v. (2021). Der Körper in der Beratung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching 28 (1).

Zimmermann, J.; Kotte, S. & Möller, H. (2021). Schwierige Coaching -Situationen. Ursachen, Folgen und Handlungsstrategien. Coaching Magazin, 3, 49-53.

Möller, H. (2021). Weihnachten ist eine Heile-Welt-Fantasie, Blick in die Kirche, 6-7.

Möller, H. & Kotte, S. (2021). Coaching mit neuer Schlüsselrolle, Managermagazine, Dezember 285, 4-9.

Möller, H. (2021). Kommentar zu: Im Sprint zum agilen Personalmanagement - Wie der Personalbereich des Hessischen Rundfunks sich transformiert, ZOE, 4, 106.

Müller, A. A., Kotte, S., Diermann, I., & Möller, H. (2020). Constructing a Full Picture of the Coaching Client: Coaching Practices during the Initial Exploration in Workplace Coaching and How They Relate to Coach Characteristics. Human Relations

Kotte, S.*, Diermann, I.*, Rosing, K. & Möller, H. (2020). Entrepreneurial Coaching: A Two-Dimensional Framework in Context. Applied Psychology – An International Review, 1–38. https://doi.org/10.1111/apps.12264.

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Hegener, W. & Möller, H. (1997). Psychotherapie zwischen Kunst und Wissenschaft? Psychomed, 4, 217-222.

Möller, H. M. (1996). Zur Emanzipation der Intuition. Zum Verhältnis von Psychotherapie und qualitativer Sozialforschung. Integrative Therapie, 1 56-67.

Möller, H. (1996). Psychoanalytische Teamsupervisionsansätze - Möglichkeiten und Grenzen. Organisationsentwicklung, Supervision und Clinical Management, 3, 267-275.

Möller, H. (1996). Prolegomina für eine subjektorientierte Supervisionsforschung. Organisationsberatung, Supervision und Clinical Management, 4, 371-382

Möller, H. (1995). Psychotherapie mit Sexualstraftätern - macht das Sinn? Sozialmagazin, 4, 44-49.

Möller, H. (1995). Psychotherapie mit Sexualstraftätern - macht das Sinn? Sozialmagazin, 4, 44-49.

Möller, H. M. (1995). Das Gefängnis als hilfreiches Milieu - eine Einzelfalldarstellung. Zeitschrift für Strafvollzug und Straffälligenhilfe, 3, 162-167.

Möller, H. M.(1995). "Ick bin keen Mensch, ich bin 'nen Ungeheuer". Das Gefängnis als unbewusste Antwort auf Defizite der Persönlichkeit der Inhaftierten. Integrative Therapie, 2, 150-172.

Möller, H. M. (1995). Das Gefängnis als Stützkorsett des Ich. Praxis der Rechtspsychologie, 1/2, 65-82.

Möller, H. M. (1995). „Ick bin nu mal 'nen Mörder“. Zur Wirksamkeit der Behandlung von Alkoholkranken im Strafvollzug. Schriftenreihe der Fachklinik Bad Tönisstein, 2, 23-38.

Möller, H. (1994). "Der Zeitpunkt war da, für mich was zu tun" Fallstudie zu einem Gewaltverbrechen im Kontext von Alkoholmißbrauch und -abhängigkeit. Schriftenreihe der Fachklinik Bad Tönisstein, 1, 29-44.

Möller, H. (1994). Einige Aspekte der Psychotherapie mit Gewalttätern. Zeitschrift für Strafvollzug und Straffälligenhilfe, 5, 285-288.

Möller, H. (1994). "Oh, wie trügerisch...." Versuch einer Phänomenologie der Betrüger, Beschreibung der psychopathologischen Hintergründe und der möglichen Behandlungsformen. Praxis der Rechtspsychologie, 2, 110-117.

Möller, H. M. (1994). Aspekte der Psychotherapie mit Dissozialen. Verhaltenstherapie und psychosoziale Praxis, 4, 481-488.

Möller, H. (1994). Versuch, ein massives Stück Leben zu begreifen. Zur lebensbiographischen Analyse von Tötungsdelinquenten. Dissertation, Psychologisches Institut der TU Berlin, Mikrofiche.

Merzhäuser, P. & Möller, H. (1993). Gestalttherapie hinter Gittern In: O. A. Burow et al. (Hrsg.), Gestalttherapie und Gestaltpädagogik heute - Grenzen achten, Grenzen öffnen, sich begegnen (S. 90-101). Baltmannsweiler: Schneider-Verlag Hohengehren.

Vorträge

Vorträge bei wissenschaftlichen Konferenzen

2023

Möller, H. & Benecke, C. (2023). OPD-basierte Diagnostik und Intervention im Coaching. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

2022

Stoll, M., Zimmermann, J. & Möller, H. (2022). Coaching. In M. Müller-Verbrüggen & J. Radel (Hrsg.). Handbuch Personalentwicklung, S. 571-590. Schäffer-Poeschel.

Greif, S.; Möller, H.; Scholl, W.; Passmore, J. & Müller, F. (ed)(2022). International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice. Cham: Springer.

Möller, H. & Zimmermann, J. (2022). Difficult Situations in Business Coaching. Practical Examples, Perspectives and Possibilities for Action. Springer.

2021

Greif, S.; Möller, H.; Müller, F.; Passmore, J. & Scholl, W. (2021). International Handbook of Evidenced Based Coaching: Theory, Research and Practice. Cham: Springer.

2020

Möller, H. & Zimmermann, J. (2020). Schwierige Situationen im Business-Coaching. Praxisbeispiele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten. Berlin: Springer.

2019

Lohmer, M. & Möller, H. (2019). Psychoanalyse in Organisationen. Buchreihe Psychoanalyse im 21. Jahrhundert. Stuttgart: Kohlhammer, 2. Auflage

Möller, H. & Thalheim, V. (2019). Handbuch Konfliktmanagement für Fanbeauftragte.

2018

Giernalczyk, T. & Möller, H. (2018). Entwicklungsraum - Psychodynamische Beratung in Organisation. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Greif, S., Möller, H. & Scholl, W. (Hrsg.) (2018). Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching. Heidelberg: Springer.

2017

Möller, H. & Lohmer, M. (2017). Supervision in der Psychotherapie. Stuttgart: Kohlhammer

Möller, H. & Giernalczyk, T. (2017). Organisationskulturen im Spielfilm: Von Banken, Klöstern und der Mafia: 29 Film- und Firmenanalysen. Heidelberg: Springer.

2016

Möller, H. & Kotte, S. (2016). Essentials: Diagnostik im Coaching. Heidelberg: Springer

2014

Möller, H. & Müller-Kalkstein, R. (Hrsg.)(2014). Gender und Beratung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Möller, H. & Kotte, S. (2014). Diagnostik im Coaching. Heidelberg: Springer.

Lohmer, M. & Möller, H. (2014). Psychoanalyse in Organisationen. Buchreihe Psychoanalyse im 21. Jahrhundert. Stuttgart: Kohlhammer.

Döring, St. & Möller, H. (Hrsg.)(2014). Mon Amour trifft Pretty Woman. Liebespaare im Film. Heidelberg: Springer

2012

Möller, H. (Hrsg.) (2012). Vertrauen in Organisationen – riskante Vorleistung oder hoffnungsvolle Erwartung. Wiesbaden: VS-Verlag.

Möller, H. (2012). Was ist gute Supervision? Kassel: university press.

2010

Möller, H. & Doering, St. (Hrsg.) (2010). Batman und die himmlischen Kreaturen. 30 Filmcharaktere und ihre psychischen Störungen, Band II. Heidelberg: Springer.

Möller, H. (2010). Beratung in der ratlosen Arbeitswelt. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

2009

Möller, H. & Hausinger, B. (Hrsg.) (2009). Quo vadis Beratungswissenschaft? Wiesbaden: VS-Verlag für Sozialwissenschaften.

2008

Doering, St. & Möller, H. (Hrsg.) (2008). Frankenstein und Belle de Jour. 30 Filmcharaktere und ihre psychischen Störungen, Band I. Heidelberg: Springer.

unter Mitarbeit von Heidi Möller: Jaeggi, E. & Riegels, V. (2008). Techniken und Theorie der tiefenpsychologisch fundierten Psychotherapie. Stuttgart: Klett-Cotta.

2006

Möller, H. (Hrsg.). (2006). Bildung schafft Zukunft. Innsbruck: iup.

Fischer, G. & Möller, H. (2006): Psychodynamische Psychologie und Psychotherapie im Studiengang Psychologie. Vergangenheit – Gegenwart – Zukunft. Kritischer Kommentar zur Festschrift anlässlich des 100jährigen Bestehens der Deutschen Gesellschaft für Psychologie DGPs. Opladen: Asanger.

2003

Jaeggi, E.; Gödde, G.; Hegener, W. & Möller, H. (2003). Tiefenpsychologie lehren – Tiefenpsychologie lernen. Stuttgart: Klett-Cotta.

2001

Möller, H. (2001). Was ist gute Supervision? Stuttgart: Klett-Cotta.

1996

Möller, H. (Hrsg.) (1996). Frauen legen Hand an - Untersuchungen zu Frauen und Kriminalität. Tübingen: DGVT-Verlag.

Möller, H. (1996). Menschen, die getötet haben. Opladen: Westdeutscher Verlag

1993

Franke, A. & Möller, H. (1993). Psychologisches Programm zur Gesundheitsförderung. München: Quintessenz

Impressum

Prof. Dr. Heidi Möller
Sophienstr. 34
D-34117 Kassel

Kontakt

Telefon: +49 172 990 32 99
E-Mail: dr.heidi.moeller@t-online.de

Datenschutz­erklärung

1. Datenschutz auf einen Blick

Allgemeine Hinweise

Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung.

Datenerfassung auf dieser Website

Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website?

Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten können Sie dem Abschnitt „Hinweis zur Verantwortlichen Stelle“ in dieser Datenschutzerklärung entnehmen.

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Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, dass Sie uns diese mitteilen. Hierbei kann es sich z. B. um Daten handeln, die Sie in ein Kontaktformular eingeben.

Andere Daten werden automatisch oder nach Ihrer Einwilligung beim Besuch der Website durch unsere IT-Systeme erfasst. Das sind vor allem technische Daten (z. B. Internetbrowser, Betriebssystem oder Uhrzeit des Seitenaufrufs). Die Erfassung dieser Daten erfolgt automatisch, sobald Sie diese Website betreten.

Wofür nutzen wir Ihre Daten?

Ein Teil der Daten wird erhoben, um eine fehlerfreie Bereitstellung der Website zu gewährleisten. Andere Daten können zur Analyse Ihres Nutzerverhaltens verwendet werden. Sofern über die Website Verträge geschlossen oder angebahnt werden können, werden die übermittelten Daten auch für Vertragsangebote, Bestellungen oder sonstige Auftragsanfragen verarbeitet.

Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten?

Sie haben jederzeit das Recht, unentgeltlich Auskunft über Herkunft, Empfänger und Zweck Ihrer gespeicherten personenbezogenen Daten zu erhalten. Sie haben außerdem ein Recht, die Berichtigung oder Löschung dieser Daten zu verlangen. Wenn Sie eine Einwilligung zur Datenverarbeitung erteilt haben, können Sie diese Einwilligung jederzeit für die Zukunft widerrufen. Außerdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umständen die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Des Weiteren steht Ihnen ein Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu.

Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema Datenschutz können Sie sich jederzeit an uns wenden.

2. Hosting und Content Delivery Networks (CDN)

Wir hosten die Inhalte unserer Website bei folgendem Anbieter:

Hetzner

Anbieter ist die Hetzner Online GmbH, Industriestr. 25, 91710 Gunzenhausen (nachfolgend Hetzner).

Details entnehmen Sie der Datenschutzerklärung von Hetzner: https://www.hetzner.com/de/legal/privacy-policy/.

Die Verwendung von Hetzner erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Wir haben ein berechtigtes Interesse an einer möglichst zuverlässigen Darstellung unserer Website. Sofern eine entsprechende Einwilligung abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG, soweit die Einwilligung die Speicherung von Cookies oder den Zugriff auf Informationen im Endgerät des Nutzers (z. B. Device-Fingerprinting) im Sinne des TDDDG umfasst. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.

Auftragsverarbeitung

Wir haben einen Vertrag über Auftragsverarbeitung (AVV) zur Nutzung des oben genannten Dienstes geschlossen. Hierbei handelt es sich um einen datenschutzrechtlich vorgeschriebenen Vertrag, der gewährleistet, dass dieser die personenbezogenen Daten unserer Websitebesucher nur nach unseren Weisungen und unter Einhaltung der DSGVO verarbeitet.

Cloudflare

Wir nutzen den Service „Cloudflare“. Anbieter ist die Cloudflare Inc., 101 Townsend St., San Francisco, CA 94107, USA (im Folgenden „Cloudflare”).

Cloudflare bietet ein weltweit verteiltes Content Delivery Network mit DNS an. Dabei wird technisch der Informationstransfer zwischen Ihrem Browser und unserer Website über das Netzwerk von Cloudflare geleitet. Das versetzt Cloudflare in die Lage, den Datenverkehr zwischen Ihrem Browser und unserer Website zu analysieren und als Filter zwischen unseren Servern und potenziell bösartigem Datenverkehr aus dem Internet zu dienen. Hierbei kann Cloudflare auch Cookies oder sonstige Technologien zur Wiedererkennung von Internetnutzern einsetzen, die jedoch allein zum hier beschriebenen Zweck verwendet werden.

Der Einsatz von Cloudflare beruht auf unserem berechtigten Interesse an einer möglichst fehlerfreien und sicheren Bereitstellung unseres Webangebotes (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO).

Die Datenübertragung in die USA wird auf die Standardvertragsklauseln der EU-Kommission gestützt. Details und weitere Informationen zum Thema Sicherheit und Datenschutz bei Cloudflare finden Sie hier: https://www.cloudflare.com/privacypolicy/.

Das Unternehmen verfügt über eine Zertifizierung nach dem „EU-US Data Privacy Framework“ (DPF). Der DPF ist ein Übereinkommen zwischen der Europäischen Union und den USA, der die Einhaltung europäischer Datenschutzstandards bei Datenverarbeitungen in den USA gewährleisten soll. Jedes nach dem DPF zertifizierte Unternehmen verpflichtet sich, diese Datenschutzstandards einzuhalten. Weitere Informationen hierzu erhalten Sie vom Anbieter unter folgendem Link: https://www.dataprivacyframework.gov/participant/5666.

Auftragsverarbeitung

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3. Allgemeine Hinweise und Pflicht­informationen

Datenschutz

Die Betreiber dieser Seiten nehmen den Schutz Ihrer persönlichen Daten sehr ernst. Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend den gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung.

Wenn Sie diese Website benutzen, werden verschiedene personenbezogene Daten erhoben. Personenbezogene Daten sind Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Die vorliegende Datenschutzerklärung erläutert, welche Daten wir erheben und wofür wir sie nutzen. Sie erläutert auch, wie und zu welchem Zweck das geschieht.

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Hinweis zur verantwortlichen Stelle

Die verantwortliche Stelle für die Datenverarbeitung auf dieser Website ist:

Prof. Dr. Heidi Möller
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D-34117 Kassel

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Verantwortliche Stelle ist die natürliche oder juristische Person, die allein oder gemeinsam mit anderen über die Zwecke und Mittel der Verarbeitung von personenbezogenen Daten (z. B. Namen, E-Mail-Adressen o. Ä.) entscheidet.

Speicherdauer

Soweit innerhalb dieser Datenschutzerklärung keine speziellere Speicherdauer genannt wurde, verbleiben Ihre personenbezogenen Daten bei uns, bis der Zweck für die Datenverarbeitung entfällt. Wenn Sie ein berechtigtes Löschersuchen geltend machen oder eine Einwilligung zur Datenverarbeitung widerrufen, werden Ihre Daten gelöscht, sofern wir keine anderen rechtlich zulässigen Gründe für die Speicherung Ihrer personenbezogenen Daten haben (z. B. steuer- oder handelsrechtliche Aufbewahrungsfristen); im letztgenannten Fall erfolgt die Löschung nach Fortfall dieser Gründe.

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Sofern Sie in die Datenverarbeitung eingewilligt haben, verarbeiten wir Ihre personenbezogenen Daten auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO bzw. Art. 9 Abs. 2 lit. a DSGVO, sofern besondere Datenkategorien nach Art. 9 Abs. 1 DSGVO verarbeitet werden. Im Falle einer ausdrücklichen Einwilligung in die Übertragung personenbezogener Daten in Drittstaaten erfolgt die Datenverarbeitung außerdem auf Grundlage von Art. 49 Abs. 1 lit. a DSGVO. Sofern Sie in die Speicherung von Cookies oder in den Zugriff auf Informationen in Ihr Endgerät (z. B. via Device-Fingerprinting) eingewilligt haben, erfolgt die Datenverarbeitung zusätzlich auf Grundlage von § 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar. Sind Ihre Daten zur Vertragserfüllung oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich, verarbeiten wir Ihre Daten auf Grundlage des Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO. Des Weiteren verarbeiten wir Ihre Daten, sofern diese zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung erforderlich sind auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. c DSGVO. Die Datenverarbeitung kann ferner auf Grundlage unseres berechtigten Interesses nach Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO erfolgen. Über die jeweils im Einzelfall einschlägigen Rechtsgrundlagen wird in den folgenden Absätzen dieser Datenschutzerklärung informiert.

Empfänger von personenbezogenen Daten

Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit arbeiten wir mit verschiedenen externen Stellen zusammen. Dabei ist teilweise auch eine Übermittlung von personenbezogenen Daten an diese externen Stellen erforderlich. Wir geben personenbezogene Daten nur dann an externe Stellen weiter, wenn dies im Rahmen einer Vertragserfüllung erforderlich ist, wenn wir gesetzlich hierzu verpflichtet sind (z. B. Weitergabe von Daten an Steuerbehörden), wenn wir ein berechtigtes Interesse nach Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO an der Weitergabe haben oder wenn eine sonstige Rechtsgrundlage die Datenweitergabe erlaubt. Beim Einsatz von Auftragsverarbeitern geben wir personenbezogene Daten unserer Kunden nur auf Grundlage eines gültigen Vertrags über Auftragsverarbeitung weiter. Im Falle einer gemeinsamen Verarbeitung wird ein Vertrag über gemeinsame Verarbeitung geschlossen.

Widerruf Ihrer Einwilligung zur Datenverarbeitung

Viele Datenverarbeitungsvorgänge sind nur mit Ihrer ausdrücklichen Einwilligung möglich. Sie können eine bereits erteilte Einwilligung jederzeit widerrufen. Die Rechtmäßigkeit der bis zum Widerruf erfolgten Datenverarbeitung bleibt vom Widerruf unberührt.

Widerspruchsrecht gegen die Datenerhebung in besonderen Fällen sowie gegen Direktwerbung (Art. 21 DSGVO)

WENN DIE DATENVERARBEITUNG AUF GRUNDLAGE VON ART. 6 ABS. 1 LIT. E ODER F DSGVO ERFOLGT, HABEN SIE JEDERZEIT DAS RECHT, AUS GRÜNDEN, DIE SICH AUS IHRER BESONDEREN SITUATION ERGEBEN, GEGEN DIE VERARBEITUNG IHRER PERSONENBEZOGENEN DATEN WIDERSPRUCH EINZULEGEN; DIES GILT AUCH FÜR EIN AUF DIESE BESTIMMUNGEN GESTÜTZTES PROFILING. DIE JEWEILIGE RECHTSGRUNDLAGE, AUF DENEN EINE VERARBEITUNG BERUHT, ENTNEHMEN SIE DIESER DATENSCHUTZERKLÄRUNG. WENN SIE WIDERSPRUCH EINLEGEN, WERDEN WIR IHRE BETROFFENEN PERSONENBEZOGENEN DATEN NICHT MEHR VERARBEITEN, ES SEI DENN, WIR KÖNNEN ZWINGENDE SCHUTZWÜRDIGE GRÜNDE FÜR DIE VERARBEITUNG NACHWEISEN, DIE IHRE INTERESSEN, RECHTE UND FREIHEITEN ÜBERWIEGEN ODER DIE VERARBEITUNG DIENT DER GELTENDMACHUNG, AUSÜBUNG ODER VERTEIDIGUNG VON RECHTSANSPRÜCHEN (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 1 DSGVO).

WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN VERARBEITET, UM DIREKTWERBUNG ZU BETREIBEN, SO HABEN SIE DAS RECHT, JEDERZEIT WIDERSPRUCH GEGEN DIE VERARBEITUNG SIE BETREFFENDER PERSONENBEZOGENER DATEN ZUM ZWECKE DERARTIGER WERBUNG EINZULEGEN; DIES GILT AUCH FÜR DAS PROFILING, SOWEIT ES MIT SOLCHER DIREKTWERBUNG IN VERBINDUNG STEHT. WENN SIE WIDERSPRECHEN, WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN ANSCHLIESSEND NICHT MEHR ZUM ZWECKE DER DIREKTWERBUNG VERWENDET (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 2 DSGVO).

Beschwerde­recht bei der zuständigen Aufsichts­behörde

Im Falle von Verstößen gegen die DSGVO steht den Betroffenen ein Beschwerderecht bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres gewöhnlichen Aufenthalts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes zu. Das Beschwerderecht besteht unbeschadet anderweitiger verwaltungsrechtlicher oder gerichtlicher Rechtsbehelfe.

Recht auf Daten­übertrag­barkeit

Sie haben das Recht, Daten, die wir auf Grundlage Ihrer Einwilligung oder in Erfüllung eines Vertrags automatisiert verarbeiten, an sich oder an einen Dritten in einem gängigen, maschinenlesbaren Format aushändigen zu lassen. Sofern Sie die direkte Übertragung der Daten an einen anderen Verantwortlichen verlangen, erfolgt dies nur, soweit es technisch machbar ist.

Auskunft, Berichtigung und Löschung

Sie haben im Rahmen der geltenden gesetzlichen Bestimmungen jederzeit das Recht auf unentgeltliche Auskunft über Ihre gespeicherten personenbezogenen Daten, deren Herkunft und Empfänger und den Zweck der Datenverarbeitung und ggf. ein Recht auf Berichtigung oder Löschung dieser Daten. Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema personenbezogene Daten können Sie sich jederzeit an uns wenden.

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Sie haben das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Hierzu können Sie sich jederzeit an uns wenden. Das Recht auf Einschränkung der Verarbeitung besteht in folgenden Fällen:

  • Wenn Sie die Richtigkeit Ihrer bei uns gespeicherten personenbezogenen Daten bestreiten, benötigen wir in der Regel Zeit, um dies zu überprüfen. Für die Dauer der Prüfung haben Sie das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.
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Wenn Sie die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten eingeschränkt haben, dürfen diese Daten – von ihrer Speicherung abgesehen – nur mit Ihrer Einwilligung oder zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen oder zum Schutz der Rechte einer anderen natürlichen oder juristischen Person oder aus Gründen eines wichtigen öffentlichen Interesses der Europäischen Union oder eines Mitgliedstaats verarbeitet werden.

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4. Datenerfassung auf dieser Website

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Die Erfassung dieser Daten erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Der Websitebetreiber hat ein berechtigtes Interesse an der technisch fehlerfreien Darstellung und der Optimierung seiner Website – hierzu müssen die Server-Log-Files erfasst werden.

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5. Plugins und Tools

Google Fonts (lokales Hosting)

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Weitere Informationen zu Google Fonts finden Sie unter https://developers.google.com/fonts/faq und in der Datenschutzerklärung von Google: https://policies.google.com/privacy?hl=de.

Font Awesome (lokales Hosting)

Diese Seite nutzt zur einheitlichen Darstellung von Schriftarten Font Awesome. Font Awesome ist lokal installiert. Eine Verbindung zu Servern von Fonticons, Inc. findet dabei nicht statt.

Weitere Informationen zu Font Awesome finden Sie in der Datenschutzerklärung für Font Awesome unter: https://fontawesome.com/privacy.

Cloudflare Turnstile

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Mit Turnstile soll überprüft werden, ob die Dateneingabe auf dieser Website (z. B. in einem Kontaktformular) durch einen Menschen oder durch ein automatisiertes Programm erfolgt. Hierzu analysiert Turnstile das Verhalten des Websitebesuchers anhand verschiedener Merkmale.

Diese Analyse beginnt automatisch, sobald der Websitebesucher eine Website mit aktiviertem Turnstile betritt. Zur Analyse wertet Turnstile verschiedene Informationen aus (z. B. IP-Adresse, Verweildauer des Websitebesuchers auf der Website oder vom Nutzer getätigte Mausbewegungen). Die bei der Analyse erfassten Daten werden an Cloudflare weitergeleitet.

Die Speicherung und Analyse der Daten erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Der Websitebetreiber hat ein berechtigtes Interesse daran, seine Webangebote vor missbräuchlicher automatisierter Ausspähung und vor SPAM zu schützen. Sofern eine entsprechende Einwilligung abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG, soweit die Einwilligung die Speicherung von Cookies oder den Zugriff auf Informationen im Endgerät des Nutzers (z. B. Device-Fingerprinting) im Sinne des TDDDG umfasst. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.

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